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Une étude de la DARES met en lumière une évolution profonde : le télétravail, autrefois marginal, est devenu un pilier de l’organisation du travail dans de nombreuses entreprises.
👉 Le nombre de jours télétravaillés a régulièrement augmenté, atteignant souvent 2 à 3 jours par semaine.
👉 Le télétravail a aussi poussé des entreprises peu habituées à négocier à entrer dans une dynamique de dialogue social.
Dès 2020, les accords se sont multipliés, portés par l’urgence de la crise sanitaire. Les entreprises les plus matures en matière de dialogue social ont su rapidement structurer cette nouvelle réalité. Depuis 2021, place aux ajustements : les avenants permettent d’intégrer des enjeux clés comme l’isolement, la charge managériale, ou encore l’accueil des nouveaux collaborateurs.
A la CFE-CGC, nous sommes convaincus que le télétravail est un acquis durable, plébiscité par les salariés et les cadres. Il contribue au bien-être, à la santé et à la performance… à condition qu’il soit bien encadré.
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